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传统美甲企业如何走移动电商之路
专栏:行业动态
发布日期:2017-09-25
阅读量:414
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宋新宇:我认为传统企业走移动电商之路要注意下面3点:1. 尽早切入。(2)明确自己的角色,既是整合者,又是被整合者;(3)掌握好度的问题,对自己的企业所处阶段有个清晰的认识,整合最适合自己的资源。

宋新宇:我认为传统企业走移动电商之路要注意下面3点:

1. 尽早切入。传统企业不要总想着我要找机会做移动电子商务,干脆直接做,尽早切入就行了。

2. 定位要清晰。传统企业要把移动电商看成是一种新商业模式,为消费者提供线下不能提供的服务,打造移动电商的独有附加值,形成持续造血能力。

3. 合理整合资源。在资源整合中主要考虑以下3个问题:

(1)主要整合人脉关系;(2)明确自己的角色,既是整合者,又是被整合者;(3)掌握好度的问题,对自己的企业所处阶段有个清晰的认识,整合最适合自己的资源。

 

                     无缝衔接,提高整理效率

   曾有下属问我,如果不标出界线,那么形如接力比赛的生产该怎样进行呢?事实上,接力比赛一定会存在递交接力棒的区域。如果4人在交接棒的环节中表现出色,那么其总体成绩就会超过个人成绩之和,实力弱的选手团队也可能战胜实力强劲的选手团队。

   工作也如接力赛一样,各个环节都要交接好。只有相互合作,优势互补,不断提高整体效率,才是最好的结果。

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